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探索mgm高梅美线路的非营利管理和领导硕士

非营利部门需要有创造性的领导者和管理者, 熟练的, 战略性地创建和维护成功完成使命的组织.

非营利组织也雇佣了全国越来越多的劳动力, 就业增长超过多个主要行业.1 在这个重要的高增长领域推进您的职业生涯,因为您增强了您创造积极的社会变化的能力,沃顿的在线硕士在非营利管理.

无论你的背景, 你可以获得领导多样化和复杂的非营利组织所需的关键技能. 这个硕士在非营利组织管理和领导力学位项目允许您将您在课堂上学习的概念应用到模拟复杂的现实世界场景的虚拟City. 您也将有机会与学者从业者交流,他们分享他们的学术和专业经验,帮助您快速应用您所学到的知识.

计划储蓄

如果您居住在美国,您可以在整个项目期间获得10%的学费减免.S. 并于2022年8月29日启动这个项目. mgm高梅美线路的注册专家了解更多信息.

现在开始

计划的细节

一般项目专业化

最低学历要求

  • 48个季度信贷
    • 基础课程(3cr.)
    • 核心课程(40cr.)
    • 顶点课程(5 cr.)

这个序列表示完成的最短时间. 完成课程的时间因学生而异, 视个人进度及学分而定, 如果适用的话. mgm高梅美线路会接受的你的转学学分的个人估计, 打电话给注册专家 855-646-5286.

课程

课程代码 Title 学分
课程必须按下列规定的顺序进行.
NPMG 6116
研究生学习基础

本课程向学生介绍研究生水平的学术研究和学术写作的期望和协议. 反映了沃顿促进积极社会变革的使命和愿景, 本课程帮助学生为成为学者、实践者和社会变革推动者奠定成功的基础. 课程作业以学生的职业目标为重点, 在线学生成功的策略, 研究技能, 和学术诚信. 作业旨在培养批判性思维技能,并提供将学术课程应用于现实实践的机会. mgm高梅美线路鼓励学生充分利用沃顿商学院丰富的学生支持系统, 尤其是瓦尔登图书馆和写作中心.

(3 cr.)
NPMG 6200
介绍非营利部门

非营利组织(NPO)和非政府组织(NGO)可以通过积极的社会变革来影响人们和社区. NPO和NGO的领导者需要对非营利部门有一个基本的了解, 包括相关的伦理, 法律, 金融, 和全球视角. 透过NPO和NGO领导的镜头, 本课程的学生将探索社会企业家精神, 市场营销, Communication, 和治理. 获得实用的见解, 学生也可以运用课程中的理论为新的NPO/NGO制定商业计划或评估现有的计划. 

先决条件

  • NPMG 6116

(5 cr.)
NPMG 6405
道德与社会正义

道德是领导力的一个基本要素. 在这门课, 学生将探讨伦理哲学、责任和社会正义——公共服务的基本原则. 学生探索复杂的社会, 政治, 以及领导者在寻求满足不同群体的需求时面临的相关伦理挑战. 他们研究与经济差距、权力和特权相关的伦理和社会正义. 学生还评估人口统计数据和当前的社会趋势和主题来理解, 分析, 并解决影响全球社区服务提供的道德和社会正义问题. 应用课程中提出的概念, 学生参与对一个新兴的或持续的道德或社会正义问题的深入评估, 通过这种方式,他们展示了自己提出改进或改变建议的能力.

先决条件

  • NPMG 6200

(5 cr.)
NPMG 6420
组织管理与领导

公共管理的所有领域的公共和非营利领导者都需要彻底理解他们作为多样化和复杂组织的领导者和管理者的角色期望. 学生从理论和应用的角度来研究这些角色的复杂性, 包括领导和管理之间的区别, 组织文化, 变更管理, 系统的理论, 和组织发展. 学生通过将原则和概念应用于公众,对这些主题有实际的理解, 私人, 以及非营利组织设置.

先决条件

  • NPMG 6405

(5 cr.)
NPMG 6435
人力资源管理:建设一支有能力的员工队伍

收购, 发展, 留住人才是任何组织成功的关键因素. 在这门课, 学生研究理论, 方法, 以及与招聘相关的系统, 管理, 培训, 留住政府和非营利组织的员工. 通过案例研究, 学生探索包括法律和伦理考虑的主题, 多样性, 绩效管理, 政策的制定和执行, 技术, 和冲突管理. 学生将本课程所学的原理和概念应用于公共场合遇到的实际情况, 私人, 和非营利性组织.

(5 cr.)
NPMG 6451
董事会治理和志愿者管理

非营利组织(NPOs)的成功很大程度上依赖于对项目志愿者和董事会成员的有效管理——这些人往往是NPOs的命脉. 学生在本课程中探索志愿者管理的过程, 包括志愿者招募, 取向, 培训, 监督, 和评估. 他们关注组织使用的方法来创建和维持一个有效的董事会,以确保董事会管理和指导组织实现其使命. 学生根据课程中介绍的过程和在课程早期获得的基本概念设计董事会发展或志愿者管理计划.

(5 cr.)
NPMG 6465
战略规划:协作、合作和协调

在一个日益复杂的世界里, 公共和非营利组织的领导者和管理者计划战略,以实现组织使命和提高利益相关者的满意度. 学生在本课程中探索战略规划的角色和过程, 包括合作, 合作, 和协调. 他们还检查了好处, 挑战, 战略规划的陷阱, 除了全球化的影响. 学生将这些概念应用到现实生活中,并为非营利或公共组织制定战略计划.

(5 cr.)
NPMG 6480
以证据为基础的评价方法

非营利组织和公共/政府组织需要能够展示与他们的使命和影响社会变革的能力相关的积极证据,以保持可行性. 通过制定绩效改进评估计划,以指标为结构, 领导者可以传播组织的进展,以建立利益相关者的参与和协作. 本课程将向学生介绍对证据水平的批判性评估, 绩效改进和评估方法, 以及传播组织成果对促进社会变革的积极未来的重要性.

先决条件

  • NPMG 6461

(5 cr.)
NPMG 6461
资源开发

所有非营利组织都需要财政资源. 获得慈善资金支持对项目的交付和稳定至关重要. 学生在本课程中探讨慈善与发展的概念, 确定资金来源, 捐赠人/准捐赠人培养及教育, 征求和欣赏策略. 他们专注于创建基于道德和捐赠者关系的组织慈善文化的过程和策略. 运用这些策略和课程中提出的其他概念, 学生为非营利组织创建一个资源开发计划.

(5 cr.)
NPMG 6910
顶石

在这门课, 学生有机会反思和展示融合, 合成, 评价和应用知识, 技能, 以及通过公共管理硕士课程或非营利组织管理和领导力课程培养的能力. 学生要完成一份旨在最大限度地应用所学概念和技能的论文, 特别强调公共行政的知识基础和文献, 公共政策, 和/或非营利管理和领导. 论文的顶点文件的结果文献综述解决研究问题相关的具体公共政策或非营利组织的管理问题. 这门课程也让学生反思这个项目是如何进行的, 影响他们的个人, 学术, 专业, 积极的社会变革促进增长.

先决条件

  • 所有之前的课程

(5 cr.)
查看所有课程 更少的课程

入学要求

项目入学注意事项:本科及以上学历.

一般入学要求:完成 在线申请 和记录. 请注意,根据您申请的学术项目的不同,您需要提交的材料可能有所不同. 更多的信息 国际申请者.

学杂费

一般项目专业化

课程组件 需求 成本
学费 48个季度学分 每刻钟507美元 $24,336
技术费 每季度 $165 $825


  $25,161*

*学费反映完成课程的最短时间. 完成课程的时间因学生而异, 视个人进度及学分而定, 如果适用的话. 如果接受转学学分,学费和完成时间可能会减少, 或者你是否得到了资助, 奖学金或其他学费减免. 沃顿商学院最多可接受20个学分. mgm高梅美线路会接受的你的转学学分的个人估计, 打电话给注册专家 855-646-5286.

学费和其他费用可能会有变动. 书和材料不包括在内,费用可能在1000美元到1400美元之间.

为你的教育买单

mgm高梅美线路的招生专家可以帮助您制定计划,并找到资助您的教育资源.

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计划储蓄

如果您居住在美国,您可以在整个项目期间获得10%的学费减免.S. 并于2022年8月29日启动这个项目. mgm高梅美线路的注册专家了解更多信息.

现在开始

一般程序和专业

一般程序

获得管理和组织技能,你需要领导多样化和复杂的非营利组织,或作为当地和全球社区的社会变革代理人.

全球领导地位

探索帮助全球南方国家或发展中地区建设现代化的战略, 可持续发展的社区和全球领导专业化.

国际非政府组织

了解全球化的影响,学习如何与非政府组织有效合作, 志愿组织, 以及世界各地的政府间组织.

地方政府管理可持续社区

讨论可持续性和宜居性意味着什么,并探索广泛的工具, 策略, 以及你可以用来创建更环保的可持续社区的技能, 经济繁荣的, 和社会公平.

自行设计

创造你自己的学习经验,专注于非营利组织管理和领导理论, 原则, 在符合你特定目标和兴趣的领域进行实践.

社会创业创新

探索关键的领导能力和实践技能——比如拨款写作和生成资源——来支持你自己的想法和组织.

项目的结果

职业前景

非营利部门的增长继续超过其他经济部门, 创造各种新的管理机会. 沃尔登大学非营利组织管理与领导力硕士学位, 你将有机会迅速掌控你的职业生涯,发展领导非营利组织所需的技能,并对你的社区产生深远影响.

非营利组织管理的潜在职业选择包括:

  • 社区发展经理
  • 执行董事
  • 项目负责人
  • 开发主管
  • 志愿者管理器
  • 项目经理
  • 项目专家
  • 社会企业家

职业职位可能需要额外的经验, 培训, 或成功完成学位课程之外的其他因素.


学习成果

这个在线硕士在非营利管理和领导计划的毕业生将准备:

  • 理解和应用概念, 原则, 以及与国内外非营利组织相关的流程.
  • 在公众场合应用相关的道德和法律准则和做法, 私人, 和非营利性组织.
  • 理解文化多样性问题并在公共场合运用文化能力, 私人, 和非营利性组织.
  • 理解并使用适当的统计数据, 研究方法, 并开展与项目评估有关的公共研究, 私人, 和非营利性组织.
  • 应用概念, 原则, 以及与预算相关的流程, 金融, 资源开发, 以及非营利组织的战略规划.
  • 运用与营销相关的策略, 公共关系, 以及非营利组织中的Communication.
  • 理解并应用收购策略, 管理, 发展中, 在非营利组织中保留志愿者和董事会成员.
  • 理解并应用理论, 概念, 以及与公共领导和管理相关的实践, 私人, 和非营利性组织.
  • 理解并应用理论, 政策, 以及跨部门治理的实践, 国内外, 在公共场合, 私人, 和非营利性组织.
  • 应用概念, 理论, 以及为公众创造积极的社会变革所获得的技能, 私人, 以及国内外的非营利组织.

资源

奖状

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